改善提案這件事，藍天人扎扎實實干了3年。每周都會開洗車機質量改善會議，每月每個員工都要就自己的工作提出改善提案，上到公司高管下到一線生產工人，無不例外。提案一經通過，公司會根據該提案所創造的價值獎勵現金紅包，上不封頂。

 

正是在這樣的價值觀的熏陶下，公司涌現出了一批持續改善、精益求精的班組和個人。他們不斷改善自己的本職工作、為公司發展出謀劃策，貢獻自已的力量，在公司樹立了很好的榜樣。


下面一起來了解我們藍天的改善達人 ——洗車機裝配車間部長邱啟花。

 

為了找到一款跟藍天洗車機最匹配的水循環系統，邱啟花經過近3個月的網上搜尋，學習水循環設備的原理，了解和比對市面上相類似設備的價格及優缺點。在洗車機裝配車間經常看到他不是趴在地上觀察設備運行，就是在車間來回奔走忙碌的身影，在經過反復的選配及調機試驗，設備終于選配成功，最終得到智能洗車機研究所陳總和虞總的認可。

 

為了進一步驗證設備的可靠性，設備已相繼安裝在長沙開福區消防大隊，運行可靠，質量穩定，并得到了客戶的高度認可。

 

邱啟花不僅自己身先士卒，還帶領整個洗車機裝配班組也持續改善。


如果你來藍天洗車機裝配車間走上一圈，聽到最多的一句話可能就是："看，這個是我們車間劉高文自己做的，那個是我提的…….。"3年的改善提案，在各部門之間掀起了一股改善潮，員工提出了很多改善想法，除了技術上的大工程，上至儲物架，工作臺，下至橡膠墊板，總能想辦法改善。

圖丨洗車機裝配部

 改善是一個持續的過程，目前，公司依舊堅持每周、每月進行持續改善，并且對于員工的改善意見進行認真的討論和評定，并堅決執行到位。
 

公司愿景

成為世界級的智能洗車機制造和服務商

公司使命

讓機器更好地創造財富

公司價值觀

客戶至上，擁抱變化，持續改善，貢獻為本，公正誠信，勇爭第一

公司價值主張

以服務贏客戶，以服務求發展

圖丨部門學習公司文化

公司秉著長期主義的做事原則，全體員工共同遵循企業文化，持續改善，為客戶創造財富，用智能改變生活。